Из информационного досье журнала «ТиТО»

БогородскБогородский район располагается в центральной части Нижегородской области. Район граничит с городом Дзержинском, Володарским, Павловским, Сосновским, Дальнеконстантиновским, Кстовским районами и Нижним Новгородом. Площадь района — 147 600 га. Население района составляет около 67 000 человек. Центр Богородского района — город Богородск (36,7 тыс. жителей) — находится в 40 км к юго-западу от Нижнего Новгорода по шоссе Нижний Новгород — Касимов и железной дороге Нижний Новгород — Павлово (ст. Кожевенное), в 8 км от пристани Дуденево на Оке.

Первым письменным памятником, рассказывающим о расселении народностей на территории Верхнего и Среднего Поволжья и Приокского края, является летопись Нестора «Повесть временных лет», составленная в 11 в. Из летописи можно установить, что на территории современного Богородского района жили народности муромы и мордвы. Вторым подтверждением расселения этих народностей на территории района служат названия рек, населенных пунктов. Названия рек Кудьма, Ункор, Шилокша, селений Инютино, Килелей, Чапурда являются словами мордовского языка. В 12 в. возникает движение славян на мордовские земли и дальше на юг. Сначала мирное, а затем вооруженное. Первый памятник, дошедший до нас, связанный с образованием поселений района, — Дудин монастырь. Он был основан в северной части района, на берегу р. Оки, и в 1408 г. «был уже устроен и имел у себя игумена и братию». Около монастыря возникли первые поселения монастырских крестьян: Подъяблонное, Подвязье, Титерюгино и др.

Сам Богородск известен как торгово-кустарное село с XVI века, которое, по преданию, первоначально называлось Подолец. Кроме земледелия, жители занимались гончарным и кожевенным промыслом, были шорниками и скорняками, ямщиками, так как село стояло на Московском тракте. Первыми поселенцами, давшими основание селу, явились опальные жители Великого Новгорода. Иван Грозный, разгромив в 1570 г. «вольницу», часть ее казнил, другую часть обратил в опричнину, а остальных расселил в разных местах Московского государства. Группа новгородцев до 300 человек попала в нижегородское Березополье и обосновалась на проезжей дороге между Нижним Новгородом и Муромом, в 40 верстах от первого. Происхождение села от новгородцев подтверждается старинным наименованием улиц, по новгородскому обычаю называвшихся концами — «гончарный конец», «удалой конец», «вадский конец» и т. д. В 1614 г. по жалованной грамоте царя Михаила Романова село было отдано вместе с девятью окрестными деревнями в вотчину думному дворянину Козьме Минину за «московское» очищение, да за «его, Козьмину — многую службу», как сказано в грамоте.

Сегодня Богородский район является средоточием памятников истории и культуры: на государственную охрану поставлены 177 памятников истории и культуры, в том числе 29 памятников федерального значения. В историческом облике района заметную роль играют сохранившиеся сельские усадьбы XVIII-XIX вв., монастырские архитектурные ансамбли — Оранский Богородицкий монастырь в с. Оранки (1611 г.), а также Амвросиев Дудин монастырь в д. Подъяблонное (1445 г).

Курсом на  поддержку малого предпринимательства

Как отмечают региональные эксперты, основным инструментом реализации государственной политики по поддержке и развитию малого бизнеса на территории Богородского района являются «Комплексная целевая программа развития малого предпринимательства в Нижегородской области на 2006—2010 годы» (постановление правительства области от 16 декабря 2005 года № 315) и разработанная на основе этого важного документа районная программа, учитывающая особенности местного, богородского бизнеса и менталитета. При разработке районной программы учитывалось то обстоятельство, что район имеет выгодное географическое положение (на развитии малого бизнеса в целом и магазиностроения в частности сказывается близость к Нижнему Новгороду и таким специализированным индустриальным комплексам, каковыми являются города Дзержинск, Павлово и Кстово), развита транспортная инфраструктура, на территории района имеются определенные запасы природных ресурсов, отмечается высокий уровень развития телекоммуникационной инфраструктуры, имеются свободные «зеленые», а также свободные «коричневые» площадки).

Основные направления реализации программы поддержки малого бизнеса можно сформулировать следующим образом. Во-первых, это формирование благоприятной внешней среды для развития малого предпринимательства в Богородске и в Богородском районе. Во-вторых, это совершенствование кредитно-финансовой и инвестиционной поддержки малого бизнеса. В-третьих, это расширение и совершенствование деятельности инфраструктуры поддержки малого предпринимательства. В-четвертых, это развитие малого предпринимательства в инновационной сфере. В-пятых, это информационное обеспечение субъектов малого предпринимательства. В-шестых, это реализация на территории района целевых областных и муниципальных программ. И, наконец, в-седьмых, это развитие малого предпринимательства в сфере бытового обслуживания населения.

Анализ развития потребительского рынка Богородского района показывает, что свой вклад в развитие потребительского рынка и всей торговой инфраструктуры Богородска в последние годы внесли такие пищеперерабатывающие, агропромышленные, розничные и оптово-розничные торговые предприятия и частные предприниматели, как ОАО «Богородский хлебозавод» (ул. Венецкого, д. 20; производство хлеба и хлебобулочных изделий, торговые поставки сахарных кондитерских изделий), ОАО «Богородскпродмолоко» (ул. Садовая, д. 1), ООО «Зеленый дол» (ул. Ленина; мясные полуфабрикаты из говядины, телятины и свинины, сахарные кондитерские изделия), АО «Кондитер» (ул. Фрунзе, д. 1), ОАО «Кудьминская птицефабрика» (яйца, куры, цыплята), ГП «Приокское» (ул. Ленина, д. 374; тепличные овощи и т. д.), МУП «Городской рынок» (пер. Центральный, д. 4; ныне имеет статус открытого акционерного общества — ОАО «Богородский городской рынок»), Богородское райпо (ул. Вокзальная, д. 44; производство и оптово-розничная продажа широкого ассортимента продуктов питания; собственная сеть магазинов — «Кооператор», 2-й микрорайон, д. 5; магазин № 2, ул. Ленина, д. 150; магазин «Универсальный», пер. Центральный, д. 4), ЧП Акар Н. А. (ул. Котельникова, д. 1—44; торговля продуктами питания), ЧП Драгунова Н. Г. (2-й микрорайон, д. 3; торговля продуктами питания, одеждой, канцтоварами и офисными принадлежностями), ЧП Земскова И. Б. (2-й микрорайон; сети магазинов розничной торговли продовольственными товарами), ЧП Команина А. Ю. (ул. Чернышевского, д. 41, к. 1; сети магазинов розничной торговли продтоварами), ЧП Нуждин И. Е. (ул. Октябрьская, д. 4; сети магазинов розничной торговли продтоварами), ЧП Скворцов А. Ф. (ул. Котельникова, д. 1; торговля продуктами питания, косметикой и парфюмерией), и т. д. По отзывам представителей нижегородских специализированных торгово-сервисных фирм рынка торгового и технологического оборудования (ТиТО), многие богородские магазины ничем не уступают нижегородским по степени оснащенности современным торгово-холодильным, стеллажным и приборно-кассовым оборудованием.

В последние годы в торговой инфраструктуре Богородского района произошли два события, определившие нынешние пути развития рынка магазиностроения Богородска. Во-первых, ряд местных предпринимателей приобрели самую известную в продовольственном ритэйле Нижегородского региона франшизу, позволившую вывести их бизнес на качественно новый уровень. А во-вторых, в Богородск пришли общефедеральные ритэйлеры, принесшие в район новые стандарты работы торгового бизнеса. Первопроходцем в марте-апреле 2006 г. стал краснодарский «Магнит» в лице своего регионального оператора ООО «Тандем» (директор — Е. В. Осокин). Вывеска «Магнита» появилась на магазинах, расположенных по следующим адресам: ул. Котельникова, д.1, и ул. Туркова, д. 5. Заглянула в Богородск и «Копейка». Еще одним сетевиком, правда на этот раз регионального масштаба, «засветившимся» в Богородске, стала сеть магазинов ООО «Компания Саюс». Генеральный директор компании Александр Бочкарев, сам уроженец Богородского района, одно время весьма успешно боровшийся за пост главы администрации район, открыл в Богородске магазин-дискаунтер.

Свое развитие в последние годы получил и районный рынок HoReCa. Так, например, несколько лет назад в районе появился такой новый тип предприятия рынка HoReCa, как клуб-кафе «Парус». По мнению экспертов потребительского рынка, его с успехом можно отнести не только к системе общественного питания, но и к числу таких учреждений культуры, как Алешковский Дом фольклора, сельские Дома народного творчества, центры досуговой деятельности, центр экологического воспитания детей в Ключицах, центр традиционной народной культуры в Оранках, Дом ремесел. Среди последних по времени объектов районной индустрии гостеприимства — спорт-бар «Феникс». О «продвинутости» этого предприятия говорит хотя бы тот факт, что спорт-бар в январе 2007 года был автоматизирован одним из ведущих игроков регионального рынка ТиТО — Центром Информационных Технологий ОАО «ЭВМ комплекс». При автоматизации богородского спорт-бара «Феникс» был использован программный продукт «АСТОР: Ресторан 3.0 ПРОФ». В заведении были установлены автоматизированные рабочие места на базе станций NCR RealPOS 20 под управлением программного обеспечения «АСТОР: АРМ обслуживания посетителей», кухонный принтер и сканер сигнализации о готовности блюда. Для справки можно отметить, что точно такой же программный продукт «АСТОР: Ресторан 3.0 ПРОФ» практически параллельно с богородским объектом был установлен и в таких известных нижегородских ресторанах, как клуб-ресторан «Гости» (классический ресторан с обслуживанием официантами; двухэтажное расположение и большое количество столиков обусловило использование в составе системы автоматизированного учета специального модуля и пейджинговой станции, позволяющих при помощи кнопки-брелока, выдаваемого клиенту, без окрика: «Эй, человек...», вызвать официанта) и ресторан «Авентура» (классический ресторан оснащен системой автоматизированного учета и управления; на двух этажах размещены автоматизированные рабочие места барменов и официантов под управлением ПО «АСТОР: АРМ обслуживания посетителей»).
Согласно прогнозу Союза магазинов, к 2010 году торговые площади на территории Нижегородской области как минимум удвоятся. Региональные эксперты ожидают, что наиболее активный рост в числе таких городов нижегородской глубинки, как Выкса, Дзержинск, Павлово, Урень, Сергач, Шахунья, Балахна, Кулебаки, Кстово, Городец, Семенов и Лысково, ожидает и Богородск. Богородск, по мнению специалистов,- один из наиболее «недооцененных» в плане инвестиций в торговлю городов Нижегородской области. Часть новых проектов уже объявлена. Все это кардинально изменит структуру торговли и в малых городах. В среднем типовой торговый центр для малых городов типа Богородск, на взгляд экспертов Союза магазинов, будет иметь площадь около 6 000 кв. м.

Жить по закону Валерия Шанцева

Важнейший документ, призванный способствовать развитию потребительского рынка Богородского района, стимулировать процессы магазино- и рестораностроения,- это программа социально-экономического развития Богородского района. Год назад, 23 мая 2007 г., состоялось совещание губернатора Нижегородской области В. П. Шанцева с главами муниципальных районов и городских округов. На совещании была рассмотрена программа развития производительных сил Богородского района. Программа в целом получили одобрение.
По мнению разработчиков программы, несмотря на то что Богородский район обладает определенным производственным потенциалом, существует недостаток средств. Именно это и привело к необходимости разработки Программы. Главная ее цель — повышение уровня экономического развития и достижение финансовой самообеспеченности района. Руководители предприятий, деятельность которых оказывает значительное влияние на развитие экономики Богородского района, принимали активное участие в разработке Программы. В результате проведенной работы были определены приоритетные направления развития отраслей экономики: создание новых производств, реконструкция, модернизация и перепрофилирование действующих предприятий, строительство объектов производственной инфраструктуры.

О конкретных инвестиционных проектах, призванных стать настоящими локомотивами для всей экономики Богородска, можно сказать следующее. Самыми крупными являются проекты двух предприятий — ООО «Сильва» и ОАО «Богородский завод хромовых кож». На ООО «Сильва» предусматривается реализвция инвестпроекта по производству мебели на базе бывшего ОАО «Ока». Это один из основных проектов, включенных в Программу: объем инвестиций составляет 200 млн рублей. Преимущества этого проекта, как отмечают эксперты регионального правительства,- это наличие земельного участка и производственных площадей, а также инженерных коммуникаций. От реализации проекта ожидается получить 450 новых рабочих мест и увеличение объема отгруженной продукции более чем на 1,3 млрд рублей (за 4 года). Другой крупный инвестиционный проект реализуется предприятием ОАО «Богородский завод хромовых кож», которое специализируется на производстве кожи. Предполагаемый объем инвестиций составляет 350 млн рублей. Ожидаемый эффект обещает стать просто фантастическим: рост объемов производства в натуральном выражении составит 6 раз к 2010 г. (до 200 млн кв. дм), будет дополнительно создано 300 рабочих мест. Эти два крупных инвестиционных проекта сегодня уже находятся в стадии реализации.

В Программу также включены инвестиционные проекты предприятий текстильного производства (ООО «Нижтекс»), производства резиновых изделий (ООО «Нижегородский завод по переработке РТИ») и по производству автокомпонентов (ООО «КОМ»). Общий объем инвестиций в промышленность Богородска составит 740 млн рублей.

А вот в сельском хозяйстве Богородского района планируется строительство 6 новых объектов. Общий объем инвестиций в сельское хозяйство предусматривается в сумме 630 млн рублей. В стадии реализации находятся инвестпроекты СПК (колхоза) «Мир», СПК «Колос» и ПК «Чижково». За счет реализации проектов за 2007—2010 годы объем произведенной сельскохозяйственной продукции увеличится на 160 млн рублей, поголовье коров увеличится на 1 330 голов, будет создано 50 новых рабочих мест. К слову сказать, работа над Программой привела и к необходимости разработки другой программы — программы развития инженерной инфраструктуры района, где отражены мероприятия по дальнейшей электрификации, газификации района, ввода и реконструкции сетей водопровода и канализации. Сегодня район испытывает дефицит электроэнергии. С учетом перспективы развития территории необходимо строительство новой электроподстанции на 90 мВт. Это строительство также включено в Программу развития производительных сил. Объем инвестиций в этот объект — 300 млн рублей.

Богородчане возлагают серьезные надежды на реализацию Программы: она позволит увеличить объем отгруженной продукции по всем отраслям экономики в 2,5 раза (в денежном выражении — почти на 5 млрд рублей), создать 930 новых рабочих мест. Реализация мероприятий позволит сформировать такую структуру экономики, где доля промышленного производства увеличится до 77%. Именно это позволит сократить недостаток средств района и выйти на уровень самообеспеченности в 2010 году.

Следует отметить, что 2007 год был стартовым годом реализации мероприятий Программ, поэтому некоторые проекты оказались невыполненными. Однако именно в этом году отлаживались процессы взаимодействия органов местного взаимодействия с отраслевыми министерствами, хозяйствующими субъектами, малым бизнесом. Рассматривая выполнение мероприятий Программ, можно отметить, что Богородский район, наряду с Чкаловским, Уренским и Сергачским, стал одним из четырех районов области, в которых был зафиксирован низкий процент выполнения мероприятий шанцевской программы. А основными причинами невыполнения мероприятий, характерными для большинства территорий, стали: недостаток финансовых средств, недостаток сырьевых ресурсов, проблемы со сбытом продукции, проблемы с поставкой (приобретением) оборудования, трудности с подключением к энергетическим мощностям (сказывается большой размер платы за технологическое подключение к электросетям) и кадровые проблемы. И пока богородчане не справятся со всеми этими проблемами, Богородский район, судя по всему, так и останется недооцененным в плане инвестиций в торговую инфраструктуру.