Ищем творческих людей в команду форума

Оффтопик: Главный врач Богородской ЦРБ А.Б. Краснов возглавляет больницу без малого семь лет.

– Александр Борисович, выходит, вы вполне застали те самые «допроектные» времена. На ваш взгляд, изменилось что-нибудь за последние год-два?

– Во-первых, конечно, финансирование: раньше оно проводилось только из средств ОМС и местного бюджета – причем по всем абсолютно статьям. С началом реализации нацпроекта и по заработной плате, и в плане материально-технического обеспечения, и в прочих сферах дела пошли значительно лучше.

– Иными словами, вы уже ощутили реальные результаты?

– Да, в первую очередь по заработной плате. Выбран принцип так называемых стационарозамещающих технологий, то есть по возможности «уходить» от круглосуточных к койкам дневного пребывания, к стационарам на дому. Упор делается на профилактическое направление медицины. Соответственно, реализация национального проекта в этой части в большей степени коснулась поликлиник. Уже два года производится доплата по десять и по пять тысяч соответственно врачам и сестрам участкового звена и врачам общей практики – вряд ли стоит повторяться, это общеизвестные вещи, и все это у нас есть.

Мы получили целый комплекс диагностического оборудования: рентгеновское оборудование, УЗИ, лабораторное оборудование. В прошлом году нам пришли четыре новых автомобиля скорой помощи, из них один реанимоболь.

И вот теперь отдельный этап – доплаты фельдшерско-акушерскому звену, работникам сельских фельдшерско-акушерских пунктов (ФАПов) и скорой помощи.

– Не раз приходилось слышать сетования на то, что множество ФАПов в последние годы позакрывалось. Как у вас обстоят дела в этом плане?

– У нас в районе было 24 фельдшерско-акушерских пункта, и, чтобы их работники имели право на доплаты, все ФАПы к 2007 году должны были получить соответствующие документы государственного образца. Из наших 24 прошел лицензирование 21 ФАП, остальные по разным – замечу, законным и обоснованным – причинам лицензирование не прошли. Но на ситуацию с обслуживанием сельского населения в худшую сторону это не повлияло.

– А как там с тем же материально-техническим обеспечением?

– Тут есть свой нюанс. До 1 января 2006 года ФАПы находились в ведении местных администраций – подчинялись им по всем практически пунктам жизнедеятельности, кроме приема-увольнения на работу и заработной платы. А так как у администраций, мягко говоря, на все денег не хватало никогда, то – я не побоюсь этого слова – права
ФАПов в какой-то степени ущемлялись. С 2006 года ФАПы полностью переданы в структуру ЦРБ и перешли на баланс больницы. И в этой связи выделены определенные суммы на содержание фельдшерско-акушерских пунктов, их медицинское и лекарственное обеспечение. Если в прошлые годы у ФАПов были средства только на оказание экстренной помощи, то сейчас они получают все, что необходимо в рамках того объема медицинской помощи, которую должны оказывать.

Что касается материально-технического обеспечения, то, к сожалению, пока ничего особо положительного не произошло. Но, я думаю, это вопрос времени.

– А давайте съездим куда-нибудь и посмотрим, как же живется ФАПам?

– Пожалуйста!

И мы поехали, оставив главного врача в кабинете, дабы не смущать присутствием начальства его подчиненных